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发展历程
第五阶段

二次创业阶段(2013年8月至今)——与广晟有色“五分开”后,有色集团提出“减轻包袱、整合资源、盘活资产、做强主业、做优物流、做实幕墙”的发展思路,实现了平稳过渡,开启艰难的二次创业。2018年底,根据广晟公司部署,有色集团与广晟冶金整合重组后,步入新的发展阶段。

第四阶段

重点扶持上市公司阶段(2009年2月-2013年7月)——借壳上市以后,有色集团采取了一套班子、两块牌子管理运作。为支持广晟有色“ST”摘帽以及发展,有色集团承担了广晟有色大量的工资性支出、托管费、上缴国有收益及其他管理性费用。2011年8月,根据广晟公司的要求,有色集团将所持广晟有色50.02%的全部股权无偿划转至广晟公司。

第三阶段

资本运营阶段(2007年-2009年1月)——通过注入有色集团属下优质资产,借壳海南“兴业聚酯”,广晟有色于2009年1月成功上市,实现国有资产快速、大幅增值。

第二阶段

扩张发展阶段(2005年-2006年)——经过两年努力,培育发展了一批优势企业,摘掉了长期亏损的帽子,为做大做强主导产业奠定了基础。

第一阶段

关闭破产阶段(2002年-2004年)——主要抓有色广州公司的关闭破产。经过3年努力,完成了大面积的关闭破产任务,甩掉了沉重的历史包袱,企业得以轻装上阵。